Projet

Platforme de gestion de change

Client

BTC

Mon rôle

Product Designer

Durée

4 semaines

Platforme de gestion de change

AuditDesign systemUI
Tableau de bord BTC Change sur un iMac

01 - Contexte

BTC Change est une plateforme métier dédiée à la gestion des opérations de change et des flux financiers. La plateforme centralise plusieurs workflows opérationnels : gestion des wallets, transactions de change, ouverture et fermeture des journées, achats fournisseurs, conversions de devises, gestion des tiers, paiement des dettes et suivi des tâches. L’objectif du projet était d’améliorer l’expérience des opérateurs en rendant la plateforme plus claire, cohérente, efficace et sécurisée.

02 - Le challenge

Le défi était de simplifier l’expérience des agents tout en conservant la profondeur des opérations financières. Je devais notamment :

  • Clarifier les informations essentielles pour faciliter les décisions quotidiennes.
  • Simplifier les workflows sans supprimer les étapes métier nécessaires.
  • Structurer les interactions pour rendre les opérations financières plus prévisibles.
  • Créer une expérience cohérente à travers les différents modules de la plateforme.
  • Poser des bases réutilisables pour faciliter l’évolution future du produit.

03 - Design Process

J'ai abordé le projet en 3 étapes :

Audit UX
Design System
Refonte UI des workflows

Audit UX

J'ai réalisé un audit UX de la plateforme afin d'identifier les principaux points de friction à travers les workflows opérationnels. L'analyse s'est basée sur les 10 principes heuristiques de Nielsen, complétée par un audit visuel.

80écrans analysés
71frictions détectées
5problèmes majeurs issus de la synthèse
ProblèmeCe que cela provoquait
Incohérence des composantsUn même pattern pouvait avoir plusieurs comportements visuels
CTA multi-couleursHiérarchie des actions difficile à comprendre
Steppers inconsistants3 versions différentes d'un même composant
Densité informationnelleLecture difficile des listes et opérations
Manque de feedback & guardrailsÉtats ambigus et risque d'erreur sur les actions sensibles

From audit to action

J'ai donc orienté le redesign autour de 4 priorités :

01 — Clarifier

Réduire la densité et améliorer la hiérarchie de l'information.

02 — Standardiser

Créer des composants et patterns réutilisables.

03 — Simplifier

Repenser les workflows et les interactions complexes.

04 — Sécuriser

Ajouter davantage de contexte, de validation et de garde-fous aux opérations sensibles.

03 - Design system

J’ai conçu un Design System BTC Change pour structurer les fondations visuelles et fonctionnelles du produit. Pour accélérer la conception et explorer les différentes variantes, j’ai utilisé Claude AI comme assistant de design.

3.1 Fondation

Palette de couleurs : couleurs de marque et sémantiques du design system

3.2 Typographie

Familles de polices Plus Jakarta Sans et Inter et échelle typographique

3.3 Spacing et Grid

Échelle d’espacement base 4px

3.4 Composants

Boutons, hiérarchie des variantes et badges de statut

4 - Refonte UI des workflows

4.1 Le Dashboard

Avant

Le Dashboard souffrait principalement d'une mauvaise hiérarchie :

  • actions rapides très visibles ;
  • plusieurs couleurs concurrentes ;
  • cartes de soldes avec gradients ;
  • métriques à zéro sans contexte.
Ancien tableau de bord
Nouveau tableau de bord
Après

Le Dashboard a été restructuré autour de la situation opérationnelle de l’agent.

  • Hiérarchisation de l’information : situation financière, activité et actions principales mieux structurées.
  • Vue opérationnelle par pays : statut, transactions et volumes accessibles en un coup d’œil.
  • Actions rapides rationalisées : les principales opérations sont directement accessibles depuis le solde.

4.2 Transactions

Avant

L'audit relevait :

  • 7 filtres sur une seule ligne ;
  • recherche ;
  • trop d'informations par transaction ;
  • plusieurs CTA de même importance ;
  • types d'opérations mélangés ;
  • identifiants trop longs ;
  • panneau de détail compressant la liste.
Ancienne page Transactions
Nouvelle page Transactions
Après
  • Réduction de la densité : table recentrée sur les informations essentielles.
  • Filtres restructurés : recherche, filtre et période mieux organisés.
  • Statuts et compteurs clarifiés : Total, En attente, Validées, Annulées pour suivre rapidement l’activité.

4.3 Mes Wallets

Avant

La page Wallets présentait plusieurs problèmes structurels :

  • Cartes wallet peu lisibles : contraste insuffisant.
  • Actions sans hiérarchie claire : « Ajouter un wallet », « Transférer » et « Apport capital » avaient des traitements visuels différents sans logique commune.
Ancienne page Mes wallets
Nouvelle page Mes wallets
Après

La nouvelle page restructure l’expérience autour de la gestion et de la lecture des wallets.

  • Les cartes ont été redesignées avec une structure plus lisible.
  • Les actions sont regroupées dans une zone dédiée en haut de page.

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